COMO RETENER PERSONAL A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DURAS EN UN ENTORNO DE HIPERINFLACIÓN BENCHMARKING Y COMPENSACIÓN SIN IMPACTO SALARIAL EN HIPERINFLACIÓN 2019.

BENCHMARKING Y COMPENSACIÓN SIN IMPACTO SALARIAL EN HIPERINFLACIÓN

OBJETIVO DEL TALLER. Facilitar a los participantes las herramientas que le permita planificar sus estrategias empresariales, laborales, fiscales, en un ambiente de hiperinflación, para retener personal y plan de compensación, en un entorno de hiperinflación para el año 2019.

Tema 1.- PROPUESTAS DEL PLAN DE COMPENSACIÓN IDEAL CUMPLIENDO LOS SIGUIENTES REQUISITOS:
1. Dirigido a necesidades básicas del trabajador.
2. No impacte en prestaciones sociales ni RETROACTIVO.
3. No impacte en ISLR.
4. No impacte a parafiscalidad social IVSS, RPE, INCES, FAOV.
5. Que sea flexible y/o discrecional el ajuste.
6. No susceptible de demandas.
7. Que ayude a RETENER el personal.
8. Aceptado por la cultura de la organización.
9. Que sea TEMPORAL y pueda eliminar a futuro.
10. Justificable en la contabilidad.

Tema 2.- CÓMO RETENER PERSONAL A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DURAS EN UN ENTORNO DE HIPERINFLACIÓN
• Implementación del Plan de Compensación en un entorno de inflación. Proyecciones y encuestas 2019.
• ¿Qué están haciendo otras empresas en el país “BENCHMARKING”?, casos específicos.